你工作里那不可替代的 20% 是什么？另外 80% 怎么交给 AI？我目前看到五件 AI 替不了的事：判断、品味、在场、关系、手艺。这一篇接上一篇 Claude 永动机的题：下一代组织的最小单元是 1 个人 + 一支 Agent 团队，那么"1"自己留下什么，"N"接走什么？

Claude Code 文档里有一条 tip：装 code intelligence plugin。我点进去看了下，底下是 LSP——VS Code、Neovim 用了十年的代码智能基建。之前 Claude 改完 TypeScript 自信地说"完成了"，我跑 tsc 红线一片；装上再做一遍，过了。LSP 不是给 Claude 加新功能，是给它装上眼睛。

我十年没碰代码了。Claude Opus 4.5 把我拉了回来——不是因为模型多聪明，是因为以前挡在我和代码之间的那堆破事全没了。我现在每天最稳定的工作方式是：脑子里想，顺手写出来，让 Claude 干，我 review。我把这件事叫「Claude 永动机」——而这里，将是我的下一代组织试验田。

2026 年 4 月在奇绩创坛和北京大学的创业分享。从一个普通销售带 Agent 队伍的故事讲起，聊 Agentic AI 如何重新发明组织，以及给学生创业者的三件事：心力、不变量、平常心。

句子互动的小伙伴们， 开工大吉！ 2025 年，是我们的「AI 破局年」。 我们在 AI 交付上迈出了里程碑式的一步：在在线教育的销售转化环节用 AI 交付了结果，并让用户愿意按结果付费，实现了 AI 的真正落地，甚至 PK 掉了某头部在线教育公司自研一年的成果。

2025 年的关键词 平常心 今年由于身体的原因，也没有刻意逼迫自己，拖到大年初六才写完。 其实12月31日那天晚上，还是有点失眠，特别想爬起来写这篇文章，那天晚上我就确定了，2025 年的关键词是“平常心”。

关于技术与人 我们塑造工具，工具反过来塑造我们。 麦克卢汉 历史上，每次有新工具都在改写工作形态，但并没有把“所有劳动”彻底抹去 杰文斯悖论：当技术进步提高了使用资源的效率，但成本降低导致需求增加，令资源消耗的速度不减反增。

Always Day One，成长是不变的主题。 句子互动的小伙伴们， 开工大吉！ 2024 略带遗憾的结束了，最终完成的数字差一点点达到预期，但是也算是达到了一个不错的里程碑。不过令人高兴的是，在数字的背后能捕捉到很多成长的轨迹，从个人的成长，产品的成长，到组织的成长。

2024 年我的关键词是 九死一生 “经历过九死一生的第一死，就会觉得第二死，第三死都不是什么问题了”，在年底和一位上市公司的董事长聚餐，有人问他如何能连续做一家公司做 25 年的时候，他说到这个。 如饮醍醐。

一些基本常识 “我们必须多播种子，因为我们不知道哪粒种子会长成参天的橡树。”这个比方非常恰当。橡树是森林中生命力最强、生命周期最长的树木之一。每棵橡树会产生数千个橡果，只有一个橡果最终会长成参天大树。

2024 年迎来了句子的新机遇，一步一印，野蛮前行。 句子互动的小伙伴们， 开工大吉！ 2023 圆满的结束了，句子完成了从融资依赖到自我造血的转型，迈出了产品 AI 化的第一步，也正式开始了团队的扩张。

2023 年我的关键词是 奔跑 从 2016 年开始，每一年都会给自己一个关键词来回顾过去的一年，从2016年的激荡， 2017年的蛰伏，2018年的厚重，再到 2021年的感恩，2022 年的 接受。 对于 2023 年的关键词，我在纠结用“享受”好一些，还是“奔跑”好一些。