今年把每日的心情从博客转移到了豆瓣,如惯例,摘抄一些重点内容到博客,作为总结的一部分吧。

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于整理当日拍摄

一些思考分类:

  • 关于创业
  • 关于「赢」
  • 关于人性
  • 关于梦想
  • 关于产品
  • 关于生活
  • 关于情感

关于创业

“或许咱们现在经历的,就是普通人创业能走出来的最好的路径了”
我的合伙人忽然对我这样说,嗯,我觉得他说的特别对。

improve yourself, not prove yourself.

任何产品能力的创新都不会一劳永逸,即使是颠覆式创新,也不过两年的时间差,创业公司由于资源有限,时间不过半年或者一年。因此更重要的是持续创新和商业化的能力。何时能形成正向循环飞轮,才能拥有相对稳定的护城河。
当然我不是在否定一个产品创新的意义,实际上没有这个创新,可能创业公司压根没有后面持续创新和商业化的机会。

王兴经常说一句话,如果你分析得足够好,那么决策会自己呈现的。

小的时候不懂,明明做了60分,却总期待100分的结果。
长大了才发现,就算做到100分,也只能去期待60分的结果。

从不知道,到知道,到实践,一转眼,5年就过去了。

回头看这么多年的创业,我一直在不停的减少自己要做的事情。
当真的找到方向的时候,才能真的聚焦。
而只有学会寻找方向的方法,才能找到方向,才有机会能把事情做好。

“创新过程中目标的重要性,几乎是如何高估都不过分。
哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长,装备也不出众,他最大的优点就是敢一路往西开,虽然是基于错误的目标「xx距离之后就从另一个方向到印度了」,但至少他有个目标。
哥伦布首航后,那条航海线路立刻就变得很常规了,因为已经有一个清晰目标。”

当我从纯管理回到产品一线,一方面惊讶于自己如此强大的适应力,因为我以为我再也受不了产品那些琐碎的工作了。另外一方面又在感慨,创始人在打造出稳定护城河之前,必须要始终在一线,又要会管理;始终在一线,持续做到抓大放小。把握这种平衡,是需要能量的。

能控制自己不做一件事比让自己做一件事,更难。每天我开始问自己,不做这个会不会让公司死掉,如果答案是no,我就不会做。 抓大放小,优先级。

脚踏实地,仰望星空。

学习做CEO很重要的一点,就是控制自己做事情的冲动。

“如果社会可以培训你,那么社会也可以培训他人来取代你。大家都能学会的东西是不可能让你致富的。凡是可以批量化培训的技能都是能够被雇佣的技能。只有你自己学到的东西,才是属于你独有的能力,才有可能让你创业成功。”

这个世界对乐观者一直不是很友好: 任何人都喜欢在乐观者旁边说一些有的没的,感觉乐观者就是看不到危险,感觉乐观者永远都没心没肺的样子。
然而对于消极悲观的人:大家往往舍不得去说他不好,因为他都这么惨了,旁人还好说什么的。
但是乐观还是消极,只是个人的感受,和事实无关。
强者往往都是乐观者。
忽然理解了自己当初为什么抑郁,因为当自己陷入到抑郁的情绪的时候,身边的人会对你更温柔一些,更“理解”一些,副作用就是聪明的人会自动远离你。
从这个角度来看,抑郁本身,是一种生理反应的自我保护。
希望我能持续做一个乐观的强者,我能摆脱这种生理反应的自我保护。

选择聪明过人、精力充沛的商业伙伴,但更重要的是,他们要正直诚信。

我告诉孩子们,英雄和懦夫的区别是什么?懦弱和勇敢的区别是什么?答案是没有区别。区别在于你选择做什么。他们有着同样的感受,他们都害怕死亡、害怕受伤。但是,懦弱的人拒绝正视他必须面对的事情,而英雄会严格要求自己,他会击退这些情绪,做他该做的事。但英雄和懦夫的感受都一样。人们评判你的依据是你做了什么,而不是你的感受。
—- 拳王阿里

我们应该比想象中的更勇敢一些才对。

创业需要有慢下来的底气,生活也是。

CEO需要懂得和关注真正重要的指标,包括客户、订单量、客单价、用户数、周留存率、营收、毛利、流失率、盈利能力、现金流,让真实的数字说话。

“原来创业最难的不是开始,也不是结束,而是做到一大半的时候,发现事情既不像开始时那么理想,又没有糟糕到需要果断结束的地步。 ”

“应该用一个合理的价钱去买好公司,而不是花时间去捡烟蒂(价格便宜,有些残余价值的、但往往不那么好的公司)这在创业里是更加容易体会到的。如果一个业务特别容易做,也不需要付出大的代价,往往不是长期带来大量现金流的好业务。好的决定往往是艰难的,需要付出痛的代价的。一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题,而不是四处捡一大堆芝麻(四处捡芝麻的心态往往是连芝麻都捡不到的,这和积小胜为大胜是完全两码事)。”

如果大凡你能做好一件东西,你为啥还要做很多做不好的东西呢?
就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊?
多推一些便宜的非53度酒,包括茅台啤酒和红酒,甚至茅台米酒啥的,以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调,加快推出的速度,5年出厂的规矩也不要了,假酒也不管了……10年后,茅台的地位应该就彻底不一样了。
—段永平

生活终于稍微平静了下来,很难想象过去2个月经历了什么,但是日子还是一天一天过来了。确实没什么事情是过不去的,聚焦当下,一个一个总会解决完。面对未来,保持乐观和耐心。

人祸比天灾可怕。

寒冬还是来了,我开始做起我不得不做的事情。

“我们不会在圣诞节前出去,要面对现实。”

创业的每一天,都在和时间打仗。

创业让一个人的物欲变得越来越低。

穷查理宝典里反复在说:在手里拿着铁锤的人看来,每个问题都像钉子

其实一个大客户不是公司最主要的事,大客户很重要,但是市场那么大,丢了还有别的,一定要平常心。
整体方向和数据管理才是公司最重要的事,之前我有的时候会颠倒黑白了。
不过,这个的前提是找到了PMF,且正在规模化扩张,且我不是销售负责人的情况下。

王潇在《总会过去,总会到来》书里写到:“从那时到今天,我都相信趁早拥有着中国最勤勉务实的人生目标管理团队,因为他们就是那些勇敢的人,坚定的人,有所承担的人,沉默但像星星闪耀的人,他们曾在人群中认出我,然后一直和我在一起,做着相信和值得坚持的事,志同道合。”
这几年团队随着句子跌宕起伏,我越发相信句子的人也是这样的。

“作为公司创始人,说是在带领着团队创业,但很多时候,我的创业感受是团队在转圈给我发卷子做题。就好像我刚刚还埋头在上一节课留的五种时间的作业里,铃声突然响了,下一节课的互联网产品任课老师又走了进来,并迅速发下新卷子,要求我马上做。但这一次,我迅速做出来了。”

创业第六年,依然很难,忽然开始享受创业的过程。享受苦难本身也是其中的一部分。

未来这种东西,信才有,做才有,熬才有

新人干老事,老人干新事。

不是所有人都喜欢折腾。有些人觉得找pmf的过程是在探索这个世界,会有新奇感。有些人觉得这就是在黑暗中扑腾,只有沮丧痛苦。创业6年后我才发现我是前者。
在黑屋子里摸着找门,本身就充满着探索的乐趣。

科学的本质,就是假设,检验。持续计算,进行低成本短周期的快速验证。

叔本华说,“你只能做你想做的,但不能要你想要的”

前辈说:伟大的生意都是简单的:

  • 你做最好的产品
  • 赚合理的利润
  • 让消费者的生活变更好
    没有套路,如此重复这一过程。

漏斗思维,概率论,是多么重大的科学依据呀

最近一段时间,是我这么多年来最享受创业的过程,虽然业务还没有爆发式增长,但是我发现了很多确定性的东西

Choose a problem to solve, not an idea to build.

今天和一个合作伙伴有些闹僵了。
我反思了一下原因,可能是因为他在XXX上给我了一些支持,然后想当然的希望我在XXX上给足够的支持,但是我并没有被明确的告知,或者说就算我被告知,我也没有那么大的能力给到反向支持。
结果合作伙伴就觉得我算计和斤斤计较,然后觉得我没有给到足够的反馈最后非常生气。
我当然委屈,在这个合作上,我出钱出力,我只是期待纯粹项目合作的进展,我没对其他有预期,有销售支持的时候,我特别感恩,但是我自己的公司都自顾不暇的时候,我哪里有能力反向回馈。
不过反过来想,我们在帮助别人的时候的初衷会不会也不太纯粹。
创业多年,收到了非常多的帮助,也在尽可能的在能力范围内多多帮助别人。持续提醒自己,帮助他人的初衷还是要纯粹一些,因为大多数时候,我们无法从我们帮助的人那里得到什么,也很难回馈给帮助过我们的人太多。但是宇宙的力量依然是守恒的,给 A 传递的力量即使不回馈给 A,也会持续传递到 B,在轮回中,我们实现了自己的价值和收获。

在高速路上,低速是危险;走山路时,高速是风险。创业需要不断调整车速。

“运气来的时候,你得还在桌上坐着。”

对于可控的事情,要保持谨慎;对于不可控的事情,要保持乐观。人只能做自己能力范围内的事情,你要接受这个事实,并且以乐观的心,去面对这一切。
——爱比克泰德

创业这么多年,每年都很辛苦,很累。
当时看我豆瓣的状态,从顾影自怜到平静接受。
真的挺好。

关于「赢」

比赢更重要的是共赢,其次是心态和复盘

“关于新旧关系,很多人习惯用你死我活的战争思维来看待,好比对于整日围坐于古罗马角斗场的人来说,非此即彼就是全部的世界。也许角斗画面能带来一些感官刺激,但大自然多样生态共生迭代才是持久的真实。”

如何提高一场战役胜利的确定性,十倍兵力,饱和攻击。
如何提高一场战争胜利的确定性,科技代差,降维打击。(转:诗人王飞)

昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为。

有这么一种说法:当通过后视镜看到有汽车追来的时候,如果你一直盯着后视镜,那你的汽车要么要掉到悬崖下面去,要么就会撞到前面的汽车。这种说法的意思是如果你一味盯着竞争对手,那你就会失去自己的优势。
竞争意味着向优秀的对手学习,把别人的长处和自己的优点结合起来,形成自己的独特优势来推动自己的发展。

对于一个CEO来说,应该把心态放得更加平和一些,千万不要因为竞争,而乱了自己的阵脚。

当对手发起攻击时,我们应该退缩到自己的核心,更犀利地发挥自己的核心价值,而不是四面出击。

王兴:一位参加过对越自卫反击战的投资人跟我说,多数人对战争的理解是错的,战争不是由拼搏和牺牲组成的,而是由忍耐和煎熬组成的。

“运动员精神不是赢的时候才有,输的时候更要有。人就是因为输的时候也有运动员精神,未来才能重新赢的。”

”哭很正常,但哭完要调整状态继续比赛。因为一流泪,就看不清球了。“

”每一次练习都要追求沉迷和喜爱没错,但每一次出发都要去争取赢,去重新试探和球场、和对手、和自己的关系。争取赢,当然也要做好体验输的准备。明知输赢是常事,还是会出发,这就是平常心。平常心不是置身事外的不作为,而是该争取的都会努力去争取,但心里知道,输赢只是此刻,人生灿烂广阔。“

“只有第一名是时间的朋友,其他人都是市场的敌人”

关于人性

“人性的一个特点是总是更乐于给不太需要爱的人爱,就像银行更愿意借钱给不太需要钱的人钱一样。”

当你真正不怕失去ta的时候,才是可以控制ta的开始。
人和事都是一样的。

“老年人相信一切,中年人怀疑一切,青年人什么都懂”
“很多东西如果不是怕别人捡去,我们一定会扔掉。”
“To define is to limit. 定义一样东西,就意味着限制了它。”
–《道林·格雷的画像》

恐惧本质上是来自于自己而非外部环境。

“目前我发现的最好的心智模型来自进化论、博弈论和查理·芒格。”

“错过之前,我们永远不知道自己错过了什么”,没办法什么都想要。

理性思考和情绪思考是此消彼长的关系

低级的欲望通过放纵获得,高级的欲望通过自律获得,顶级的欲望必须通过煎熬才能获得。(转)

“对不可改变,不可能征服的事要会放弃。”

“人是宇宙中非常非常渺小的存在,人生的时间又是无比的短暂,能做的能改变的都是极其有限的。这应该是我们时时都应该清楚的背景。人的思维观念在很大程度上取决于他的出身,年幼时受的教育以及当前自身的利益角色。所以当判断一个权威的观点,或者判断一个世俗通行的看法,一个父母的期望的时候要能知道他的背景,结合他的背景利益角色来看。在结合了这些背景事实的基础上需要的往往只是常识去判断,更多的需要的不是睿智,而是面对事实时是否有勇气依然追寻理性。(常识其实是显而易见,非常容易理解的,但我们各种继承的偏见和个人利益导致的偏见蒙蔽了我们,让我们对这些常识视而不见。这个是不是和佛经里讲的很像?)”

“普通人性中最令人遗憾的一种人性就是嫉妒,因为嫉妒的人不会从自己拥有的东西中寻找快乐,而会从其他人拥有的东西中找寻痛苦”。嫉妒是不同阶级,国家,性别之间趋于公平的主要动力。同时,期望通过嫉妒来获得那种公平也会是最糟糕的公平。它在削减幸运者的快乐,而不是增加不幸者的快乐。

“所有的不快乐都是由某种分裂或不一致造成的。意识和无意识不协调就会造成自我分裂。不能靠客观兴趣和爱的力量将自己和社会连在一起,就会造成两者不一致。”

“罗素自己在《幸福之路》的《论努力与放弃》一节中说,”中庸之道,是一种乏味的学说,但很多事情都能证明它的确是真理”。所以,对知识对自由的追求是否也应该有所放弃呢?比方说,放弃对上帝是否存在的无尽探求,而只是笃信他存在,这样会不会更幸福?如果能心甘情愿的放弃部分自由,笃信自己在一国一地和一个人在一起是好的,会不会更幸福?” – 黄铮

而我们人类往往却又是越缺什么想要什么,缺胳膊想要胳膊,缺腿想要腿,人生终将逝去,却常求长生不老,爱情并不永恒却寄望于不变的石头。也许这个世界本来就无法确定,本来就无常,所以我们才如此不懈地追寻永恒,追寻确定的安全感。我们不但追寻,还老想握住它,干扰它以此证明它的存在和自己的存在。可是殊不知它的存在也许根本就不是你所想的样子,它也从来不是不变,你越测量它,就越干扰它,越干扰它就越不是原来的它。当你无数次测验让自己心安了之后,它却已经被你改变了。如同信任、如同爱情,它测不准,测多了也就不在了。你只有笃信,只有认可不确定的命,接受它,它才在,你才幸福。 – 黄铮

“文明始于理性的谦卑,终于掌权者的傲慢;始于真相的求索,终于站队者的泛滥。
别抬头看,看了也逃不掉。 ”

“立场最重要,真相不重要。为了站立场,人人可撒谎。”

“当初遗愿清单上为什么会有这条,就像创业为什么要融资增长做大做强一样,因为人们会觉得能做到这些是厉害的。别人没有的我要有,别人做不到的我要做到,这样才能彰显我优秀呀。至于是不是真有乐趣不是太重要,反正被羡慕就已经是乐趣所在了,世俗成功的逻辑都是这样的。一个单侧耳道狭窄的人偏要拍潜水照,和听人忽悠非要让公司养猪,这两件事,其实是相似的。”

关于梦想

“比如,和问问过马路,一个开车人和一个骑车人发生了矛盾,双方停在马路中间大声吵架。问问转过来对我说:“他们可能是因为没有梦想,没有梦想才有时间停下来吵架。”
问问还会说:“你喜欢什么都无所谓,但你得有喜欢的东西,要不你每天就没意思了。”
“我给你讲一个恐怖的故事,一个人的胆子变小了,他就再也不敢做新的事情。这就是一个恐怖的故事。”
“成功就是,你累,也别放弃。”
“我喜欢我自己。”
“你一直站在海边,就会想要更大的海浪!”
–《总会过去,总会到来》

全世界都在追逐着梦想,查尔斯却在追逐他的噩运。好吧,这两件事其实没那么不同,被梦想俘虏的人就是在追逐自己的噩运。
15年之内,这个伦敦的股票交易员风驰电掣,越过城市、越过文明、越过中产阶级,越过太平洋,越过人性,终于追上了命运这匹烈马。 – 《月亮和六便士》

“我们不一定要拥有月亮,我们可否只借着月光拥有一地的六便士。”

关于产品

干了这么多年产品,感觉自己刚刚会做产品。
产品本质上是对需求的抽象,对人群的抽象,对场景的抽象。
而这一切抽象,来自数据,而不是客户嘴里,更不是直觉

精益创业的理念和发射火箭完全相似,精益创业的理念并不是互联网行业首创,但互联网放大了精益创业的理念。互联网这个行业有一个非常美妙的特征迭代速度快迭代成本低。
就像生物科研里经常用果蝇做实验,是因为果蝇的繁殖周期短。迭代速度快成本低,意味着可以低成本快速试错,在实践中多次迭代把事情逐渐搞对。
做一个产品经理,没有不经历多次迭代的,即使像张小龙这样的大神,QQMail也是6.0版才大获成功,做产品经理的职业生涯是长期活在质疑里的。
-《王慧文清华产品公开课》

需求的特质1: 在人类的需求中,能满足的需求远远少于不能满足的需求。长生不老是一个非常正当的需求 (但不可能被满足),老王第一次认识到这个事情的时候抑郁了半年。
我们很早也就能意识到人是不能飞的,莱特兄弟很成功,但也有很多尝试去飞的人死掉了, 所以大部分的需求是不能被满足的。
如果大家有一天真的做了产品经理的话,大家都在说满足用户需求,如果你不能满足用户的需求这可能会使你产生内疚感,但如果你认识到了大部分需求不可能被满足,你就可以坦然面对这一点了,这是一个非常 Powerful 的认知。

需求的特质2: 需求远远少于 ROI 负的需求。大家都有各种需求,经济学意义上来说有很多满足(有商业价值的)需求的产出和成本是不对等的。比如“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”就是一个典型的 ROI 为负的需求,中国古代很多昏君就是满足了自己太多 ROI 为负的需求。 如果你是做 toB 的产品,这种需求就更多了, 客户会提很多莫名其妙的需求,他自己都不知道这个功能有没有用。

需求的特质3: 大家都知道经济体的正外部性和负外部性,正外部性就是说对社会产生的价值大于消耗的资源,负外部性就是反过来,所以昏君就是负外部性的存在。
即便是 ROI 为正的需求,这个需求是不是支持一个整个的商业体可规模化运作,可支持一个商业体规模化运作的需求远远少于不可支持一个商业体规模化运作的需求。
满足需求的 ROI 不是正的就可以,还要达到一定程度,因为你要融资,投资人对回报率和体量都是有要求的。

需求的特质4: 即便有需求支持一个可规模化的商业体,也要考虑它是否支持一个国内公司有竞争力地生存。些事只适合有一定的业务体量基础的公司去做,并不支持独立做一个公司。真正能支撑你独立做一个公司的需求是很少的,很多产品经理做的只是一小块功能,这部分需求不足以支撑一个独立的公司存在。
所以我们在任何一个时间点看这个社会上存在的靠谱的商业机会,我们默认是没有的,中国有这么多的人口这么多的优秀人才,如果有非常好的机会大家为什么不做呢?
任何一个大的需求,在任何一个时间点,默认是没有机会的,认识到了这一点就会对很多事情有很强的批判精神,也会导致你错过很多机会。

所以真正有效的大需求是非常稀缺的。大量的需求是不该做的,只有通过大过滤器的,即同时符合(能做出来 + ROI为正 + 规模足够大 + 防御性强)
–《王慧文清华产品公开课》

关于生活

这一刻,我忽然发现,拥有一个平常的,普通的周末挺好的,收拾收拾屋子,做做饭,看看电影,聊聊天。

“我们往往是通过追求成功去追求幸福,但我们应该时时刻刻都去追求幸福。”

生命和时间有限,要认真地对待有限的时间和生命。

“你拥有青春的时候,就要感受它。不要虚掷你的黄金时代,不要去倾听枯燥乏味的东西,不要设法挽留无望的失败,不要把你的生命献给无知、平庸和低俗。 ”

一颗平静的心,一个健康的身体,一个充满爱的家。这些东西是金钱买不到的,必须通过努力才能获得。

“在今年,当我注视全家的度假照片时,突然意识到:我曾经渴望的未来生活应该就是现在了。三十岁渴望的未来是四十岁,我曾经用十年去期待它的到来,现在已经来了。我已活在自己的未来里,此刻就是未来。辨认当下美好,沉浸其中,记取此刻。不然,我的未来何时才来呢?总不会在五十岁才到来吧。”
–《总会过去,总会到来》

圣人之道,吾性自足,不假外求。

今年最大的一个心态变化,是不再顾影自怜了。
人生对谁都不会特别简单,同时人生也是一场马拉松,我能做的,就是时刻以超高速的进度前行。没什么累不累的,更没什么我最辛苦,享受当下的每个时刻,都是自己的选择。

人生第二根白头发。。。。30岁,越来越明显的,身体在告诉我正在衰老。。。。

“日子没有很容易,但也没有那么难,就一天一天平心静气地过。过好,过长,过得尽量质量高,值得回看也有念想。”

“这个时代没有确定性。相聚、欢笑、一起吃饭、拍一朵阳光下的樱花、说一句想要说的话,都要趁早。 ”

“我们这一生,如果平平安安直到老去,已经是大幸。错过了飞着飞着就不见的航班,躲过了突然就失控狂奔的车辆,避开了凌晨因为地震崩塌的城市。
如果这一切你都侥幸没有遇到,未来的日子请一定要好好地活着,想做的事要抓紧做,没说出口的话要记得说。无论如何都希望我爱的人和爱我的人,能平平安安地过完这一生。
人生很短,总是充满变数。但这个世界,我们真的不是孤身一人。
生活很美好,且行且珍惜。”

今天忽然理解了什么才是人生无悔。
首先无悔一定是从今天的视角看回去,当时的某个选择一定不是最好的,一定当时经历了痛苦,一定是当时如果有其他选择可以免去痛苦。 如果一切都是快乐的,幸福的,其实讨论无悔这个事情也变得没有意义了。
然后才是不后悔的层面。无悔大概是如果你再回到当时的状态,你可能还会做同样的选择,哪怕有时光机告诉你,如果你做了不一样的选择,会少一些痛苦。
无悔大概就是你一定会知道当时的选择不是最好的选择,但是仍然义无反顾。
回想过去这些年,我会说我无悔,大概都是这样的吧。
说到底,人生无悔,大概就是在想清楚事的前提下,对当前状态的知足,并持续清醒且知足。

我不知道这个世界怎么了,从愤怒,到接受。终于开始认命了。

旧的告别是为了迎接新纪元的到来

长大才发现,父母的电话通常都是发生了重大事故

“只求付出,不求回报”是人生中最难做到的一件事,但也是让人收获最大的一件事。

好的时候没那么好,坏的时候没那么坏。

如果说2022年我的关键词,可能是,接受。
我花了30年的时间学习这个词语。
我的韧性和努力,让我不相信命运。
可是换个维度,我应该学会和自己和解,学会和命运和解。
和解不是妥协,不是放弃,是换一种方式追求自己想要的东西,是换一种方式追求自己的理想。
“别根据你的愿望来要求现实,应该依据现实来确定你的愿望。”
三十岁之前,很多东西就像考试一样简单,是可以死磕下来的,三十岁之后,面对更复杂的环境和挑战,单纯死磕是解决不了问题的。那么,先接受她。
面对困难,我仍然会死磕,但是,我不会只死磕。

想清楚自己要什么,不拧巴,不纠结。

原本想要剧本A,结果拿到了剧本B,看起来也不错。#放下执念

“2023年,说一些最朴素的祝愿,祝愿我们,“按计划推进”,“如期进行”,“顺利抵达”,“圆满完成”。 ”

“人的一生就像花开花落,绚烂一时,转瞬即逝。一切听其自然,不去做自己做不到的事,不压抑内心的自然冲动,就把自己的人生按照花开花落的节奏去安排去接受好了。 ” — 李银河

“能让过去翻篇,是种重要的能力。有些东西,失去了就是失去了,但相比已经失去的,你还剩下什么,面向未来你还能创造、守护什么才更重要。要关注后者,而非沉溺于前者,你才不会总是活在过去中。人若被过去绑架,也是种悲剧。”

看到这个https://douc.cc/2bI3vB,我觉得我还是幸运和幸福的多了,也没那么多抱怨了。
其实这个世界上,都不容易,没有谁比谁容易。
珍惜自己起码吃苦有回报,有些人吃了一辈子苦,都没有回报。

“时间管理的目标不是更高、更快、更强,而是让时间自由。
生命有限,死生契阔,时间并没有绝对的自由,但总有能争取到的最大限度的自由。这自由是让喜欢的事充分完成,让不喜欢的事按需完成,让下班后的人更有章法,让不想上班的人能挣脱。更让所有人都知道,在客观的时间中,存在着去往这一切的路径。” –《总会过去,总会到来》

关于情感

一家人永远在一起,家人既是你的软肋,也是你的盔甲。

相信永恒的爱,但永远不去考验人性。

相逢在高处。

只有经历过热情的人才有资格谈爱情。–《月亮和六便士》

“It is only shallow people who do not judge by appearances.
只有肤浅的人才不会以貌取人。”
“我爱他,是因为他像爱情本身应有的样子。”
“只有两种人最具有吸引力,一种是无所不知的人,一种是一无所知的人。“
”一个男人只要不爱女人,就能跟女人相处得很愉快。”
“除了感官,什么也不能治灵魂的创痛,同样,感官的饥渴也只有灵魂解除得了。”
–《道林·格雷的画像》

“赞叹的是,这一年间我有了大变化——开始能够专注休假了。之前以为根本做不到。可见没有什么你以为根本做不到的事,主动追求加上外力,四十岁上也能求新求变。 外力之一是叶先生。婚姻的确是件大事,婚姻会重新配比你的业余时间,产生出一种叫作“共同度过”的东西,然后天长日久,伴侣的习惯和认知会严重渗透进你的生活。 叶先生和我一起生活了十年,每年开端他都会严肃计算在新的一年共有多少天假期,分析假期在一年中如何排布,然后会认真和我比对日程,甚至提前半年就讨论去哪里休假。 头几年我都觉得这类举动非常好笑,因为他谈论假期的神情总像是在谈论什么决定命运的重大事情。
我认为假期怎样都行,在家待着也行,出远门也行,能休息换脑子就是好的。后来我理解到这可能是叶先生把握“人生”的方式,毕竟一年大多数时间交给了公司,仅存的假期当然就珍贵。 而我创业,工作和生活密不可分。我认为把握“人生”的方式在每一天里,唯独不在假期,反倒是假期把我的连绵人生切割开来,令我打破节奏,被迫休整。我选了创业,就是选了不再有真正的假期。心里不放假,去哪儿都有挂碍。不存在关上电脑和手机就告别工作这件事,我就算关上脑子,一切问题还是我的,问题不会自动解决。叶先生的假期当然有质量,他可以随时关上脑子,令人羡慕。
好在,后来叶先生出现了,再后来问问出现了,他们令我打破节奏,被迫休整。先是叶先生让我发现,我们的假期合影有时真心不错。“像是一对璧人呢。”我在心里说,因为那画面就像是少女时代想象的理想家庭海报。后来是问问长得太快,一举一动里经常出现成长飞跃,不盯紧就错过,因此就一直盯紧,渐渐沉浸其中,我于是和假期融为一体了。”
”前几年我是迷糊的,但后来当我研究起时间管理以后,发现和谁结婚事关重大——婚姻既然占据了人生的漫长时间,尤其是闲暇时间,而且配偶常常在侧,最是可以互相陪伴和监督的,理论上一定能产出结果,甚至成就。前提是,婚姻里的两个人,能够达成共识,锚定结果,向更优的好习惯、好秩序流动。“
–《总会过去,总会到来》

“好工作和好的恋爱一样,足够迷恋其中优美灿烂的部分,才能忍受其他时刻的煎熬,因为这两面总会相伴而生。”

“当太多事情变得不确定,才会更加珍惜每一次的「如期而至」”

“少年时不能遇见太过惊艳的人,那将意味着往后余生不过尔尔。”

“如果我知道我们只有这一小段缘分,我们那样全面又细致地走进过一个人的世界,然后又不带片缕地走出彼此的生命,如果我可以知道我真正放弃的是什么,错过的是什么,——至少,我们曾经在洛城玫瑰色的日落里共舞过,被这城市的璀璨星光照耀过。
感谢有你陪我发梦。” – 致敬最爱的 《La La Land》

念旧,而不怀旧。

Almost无限接近yes,却不能改变其no的本质.
「almost lover」真是天底下最悲伤的词了。
我几乎就让你爱上我了。我几乎就成功了。我们几乎就拥有爱情了

“爱是世界上最坚韧的能力。失去一场爱,还有下一场爱。失去一个爱人,还有无数个等着我们去爱的人。
现在的我,爱过人也被人爱过,我受过伤害同时也伤害过别人。”

“毋庸置疑,好的事情总会来临,而当它来的时候,不失为一种惊喜。”


以下是按照时间维度的梳理,内容和上面一样。

1月

相信永恒的爱,但永远不去考验人性。

2月

“如果我知道我们只有这一小段缘分,我们那样全面又细致地走进过一个人的世界,然后又不带片缕地走出彼此的生命,如果我可以知道我真正放弃的是什么,错过的是什么,——至少,我们曾经在洛城玫瑰色的日落里共舞过,被这城市的璀璨星光照耀过。
感谢有你陪我发梦。”

对于可控的事情,要保持谨慎;对于不可控的事情,要保持乐观。人只能做自己能力范围内的事情,你要接受这个事实,并且以乐观的心,去面对这一切。——爱比克泰德

是的,所以只有经历过热情的人才有资格谈爱情。– 《月亮和六便士》

全世界都在追逐着梦想,查尔斯却在追逐他的噩运。好吧,这两件事其实没那么不同,被梦想俘虏的人就是在追逐自己的噩运。
15年之内,这个伦敦的股票交易员风驰电掣,越过城市、越过文明、越过中产阶级,越过太平洋,越过人性,终于追上了命运这匹烈马。 – 《月亮和六便士》

“我们不一定要拥有月亮,我们可否只借着月光拥有一地的六便士。”

忽然有个冲动,数数今年能不能读完10本书。。。。
我得开始读书了。。。。

3月

“It is only shallow people who do not judge by appearances.
只有肤浅的人才不会以貌取人。”
“我爱他,是因为他像爱情本身应有的样子。”
“你拥有青春的时候,就要感受它。不要虚掷你的黄金时代,不要去倾听枯燥乏味的东西,不要设法挽留无望的失败,不要把你的生命献给无知、平庸和低俗。 ”
“老年人相信一切,中年人怀疑一切,青年人什么都懂”
“很多东西如果不是怕别人捡去,我们一定会扔掉。”
“To define is to limit.
定义一样东西,就意味着限制了它。”

只有两种人最具有吸引力,一种是无所不知的人,一种是一无所知的人。
一个男人只要不爱女人,就能跟女人相处得很愉快。

“除了感官,什么也不能治灵魂的创痛,同样,感官的饥渴也只有灵魂解除得了。”

今天忽然理解了什么才是人生无悔。
首先无悔一定是从今天的视角看回去,当时的某个选择一定不是最好的,一定当时经历了痛苦,一定是当时如果有其他选择可以免去痛苦。 如果一切都是快乐的,幸福的,其实讨论无悔这个事情也变得没有意义了。
然后才是不后悔的层面。无悔大概是如果你再回到当时的状态,你可能还会做同样的选择,哪怕有时光机告诉你,如果你做了不一样的选择,会少一些痛苦。
无悔大概就是你一定会知道当时的选择不是最好的选择,但是仍然义无反顾。
回想过去这些年,我会说我无悔,大概都是这样的吧。
说到底,人生无悔,大概就是在想清楚事的前提下,对当前状态的知足,并持续清醒且知足。

“文明始于理性的谦卑,终于掌权者的傲慢;始于真相的求索,终于站队者的泛滥。
别抬头看,看了也逃不掉。 ”
“立场最重要,真相不重要。为了站立场,人人可撒谎。”

“这个时代没有确定性。相聚、欢笑、一起吃饭、拍一朵阳光下的樱花、说一句想要说的话,都要趁早。 ”

“我们这一生,如果平平安安直到老去,已经是大幸。错过了飞着飞着就不见的航班,躲过了突然就失控狂奔的车辆,避开了凌晨因为地震崩塌的城市。
如果这一切你都侥幸没有遇到,未来的日子请一定要好好地活着,想做的事要抓紧做,没说出口的话要记得说。无论如何都希望我爱的人和爱我的人,能平平安安地过完这一生。
人生很短,总是充满变数。但这个世界,我们真的不是孤身一人。
生活很美好,且行且珍惜。”

刚刚下班。
忽然感慨,自己也真是无所不能,从产品变成技术,变成销售,变成市场,变成售后,变成财务,变成管理,再变回到现在的产品。
为啥我都能做,也都能抗呢。。。
可是这样,真的好累。。。

当我从纯管理回到产品一线,一方面惊讶于自己如此强大的适应力,因为我曾经以为我再也受不了产品那些琐碎的工作了。另外一方面,又感慨,如果能成为一个一线管理者,始终在一线,却能做到抓大放小,其实这种平衡,才真的需要非常强大的能力吧。。。

这个世界对乐观者一直不是很友好: 任何人都喜欢在乐观者旁边说一些有的没的,感觉乐观者就是看不到危险,感觉乐观者永远都没心没肺的样子。
然而对于消极悲观的人:大家往往舍不得去说他不好,因为他都这么惨了,旁人还好说什么的。
但是乐观或者消极,这只是一个人的感受,这和事实无关。
而强者往往都是乐观者。
忽然理解了自己当初为什么抑郁,因为当自己陷入到抑郁的情绪的时候,身边的人会对你更温柔一些,更“理解”一些,当然,聪明的人会直接远离你。
从这个角度来看,抑郁本身,是一种生理反应的自我保护。
只希望现在,我能做一个乐观的强者,我能摆脱这种生理反应的自我保护。

“日子没有很容易,但也没有那么难,就一天一天平心静气地过。过好,过长,过得尽量质量高,值得回看也有念想。”

4月

原来真的是这样,忙碌是治愈一切伤痛的良药,忙起来就不难过了,不痛苦了,不悲伤了。。。
可是,忙完怎么办呢?
是不是还得继续哭泣呢。。。

如果没有钢琴乐的陪伴,我可能撑不了这么高强度的工作到现在。。。

小的时候不懂,明明做了60分,却总期待100分的结果。
长大了才发现,就算做到100分,也只能去期待60分的结果。

人生第二根白头发。。。。 30岁,越来越明显的,身体在告诉我正在衰老。。。。

哼,别惹我,我是会咬人的

5月

我不知道这个世界怎么了,从愤怒,到接受。

人祸比天灾可怕

“我们不会在圣诞节前出去,要面对现实。”

旧的告别是为了迎接新纪元的到来

看到这个,我觉得我还是幸运和幸福的多了,也没那么多抱怨了。
其实这个世界上,都不容易,没有谁比谁容易。
珍惜自己起码吃苦有回报,有些人吃了一辈子苦,都没有回报。
https://douc.cc/2bI3vB

创业这么多年,每年都很辛苦,很累。
当时看我豆瓣的状态,从顾影自怜到平静接受。
也挺好。

当你真正不怕失去ta的时候,才是可以控制ta的开始。
人和事都是一样的。

6月

improve,not prove

“如果社会可以培训你,那么社会也可以培训他人来取代你。大家都能学会的东西是不可能让你致富的。凡是可以批量化培训的技能都是能够被雇佣的技能。只有你自己学到的东西,才是属于你独有的能力,才有可能让你创业成功。”

我们应该比想象中的更勇敢一些才对。

选择聪明过人、精力充沛的商业伙伴,但更重要的是,他们要正直诚信。

如果不会写代码,那就出书、写博客、做视频、录播客。

恐惧其实本质上是来自于自己而非外部环境

长大才发现,父母的电话通常都是发生了重大事故

创业让一个人的物欲变得越来越低。。

从不知道,到知道,到实践,一转眼,5年就过去了。

这么多年的创业,就是在不停的减少自己要做的事情。
当你真的找到方向的时候,才能真的聚焦。
当你学会方式的时候,才能找到方向,才能把事情做好

我告诉孩子们,英雄和懦夫的区别是什么?懦弱和勇敢的区别是什么?答案是没有区别。区别在于你选择做什么。他们有着同样的感受,他们都害怕死亡、害怕受伤。但是,懦弱的人拒绝正视他必须面对的事情,而英雄会严格要求自己,他会击退这些情绪,做他该做的事。但英雄和懦夫的感受都一样。人们评判你的依据是你做了什么,而不是你的感受。
—- 拳王阿里

每天都在和时间打仗

生命和时间有限,要认真地对待有限的时间和生命

要有慢下来的底气

对于一个CEO来说,应该把心态放得更加平和一些,千万不要因为竞争,而乱了自己的阵脚。

CEO需要懂得和关注真正重要的指标,包括客户、订单量、客单价、用户数、周留存率、营收、毛利、流失率、盈利能力、现金流,让真实的数字说话。

“原来创业最难的不是开始,也不是结束,而是做到一大半的时候,发现事情既不像开始时那么理想,又没有糟糕到需要果断结束的地步。 ”

如何提高一场战役胜利的确定性,十倍兵力,饱和攻击。
如何提高一场战争胜利的确定性,科技代差,降维打击。(转:诗人王飞)

7月

“只求付出,不求回报”是人生中最难做到的一件事,但也是让人收获最大的一件事。

有这么一种说法:当通过后视镜看到有汽车追来的时候,如果你一直盯着后视镜,那你的汽车要么要掉到悬崖下面去,要么就会撞到前面的汽车。这种说法的意思是如果你一味盯着竞争对手,那你就会失去自己的优势。
竞争意味着向优秀的对手学习,把别人的长处和自己的优点结合起来,形成自己的独特优势来推动自己的发展。

目前我发现的最好的心智模型来自进化论、博弈论和查理·芒格。

一颗平静的心,一个健康的身体,一个充满爱的家。这些东西是金钱买不到的,必须通过努力才能获得。

好的时候没那么好,坏的时候没那么坏。

当对手发起攻击时,我们应该退缩到自己的核心,更犀利地发挥自己的核心价值,而不是四面出击。

精益创业的理念和发射火箭完全相似,精益创业的理念并不是互联网行业首创,但互联网放大了精益创业的理念。互联网这个行业有一个非常美妙的特征迭代速度快迭代成本低。就像生物科研里经常用果蝇做实验,是因为果蝇的繁殖周期短。迭代速度快成本低,意味着可以低成本快速试错,在实践中多次迭代把事情逐渐搞对。做一个产品经理,没有不经历多次迭代的,即使像张小龙这样的大神,QQMail也是6.0版才大获成功,做产品经理的职业生涯是长期活在质疑里的。 -《王慧文清华产品公开课》

需求的特质1: 在人类的需求中,能满足的需求远远少于不能满足的需求。长生不老是一个非常正当的需求 (但不可能被满足),老王第一次认识到这个事情的时候抑郁了半年。 我们很早也就能意识到人是不能飞的,莱特兄弟很成功,但也有很多尝试去飞的人死掉了, 所以大部分的需求是不能被满足的。 如果大家有一天真的做了产品经理的话,大家都在说满足用户需求,如果你不能满足用户的 需求这可能会使你产生内疚感,但如果你认识到了大部分需求不可能被满足,你就可以坦然 面对这一点了,这是一个非常 Powerful 的认知。
需求的特质2: 需求远远少于 ROI 负的需求。大家都有各种需求,经济学意义上来说有很多满足(有商业价值的)需求的产出和成本是不对等的。 比如“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”就是一个典型的 ROI 为负的需求,中国古代很多昏君就是满足了自己太多 ROI 为负的需求。 如果你是做 toB 的产品,这种需求就更多了, 客户会提很多莫名其妙的需求,他自己都不知道这个功能有没有用。
需求的特质3: 大家都知道经济体的正外部性和负外部性,正外部性就是说对社会产生的价值大于消耗的资源,负外部性就是反过来,所以昏君就是负外部性的存在。 即便是 ROI 为正的需求,这个需求是不是支持一个整个的商业体可规模化运作,可支持一个商业体规模化运作的需求远远少于不可支持一个商业体规模化运作的需求。 满足需求的 ROI 不是正的就可以,还要达到一定程度,因为你要融资,投资人对回报率和体量都是有要求的。
需求的特质4: 即便有需求支持一个可规模化的商业体,也要考虑它是否支持一个国内公司有竞争力地生存。些事只适合有一定的业务体量基础的公司去做,并不支持独立做一个公司。真正能支撑你独立做一个公司的需求是很少的,很多产品经理做的只是一小块功能,这部分需求不足以支撑一个独立的公司存在。 所以我们在任何一个时间点看这个社会上存在的靠谱的商业机会,我们默认是没有的,中国有这么多的人口这么多的优秀人才,如果有非常好的机会大家为什么不做呢? 任何一个大的需求,在任何一个时间点,默认是没有机会的,认识到了这一点就会对很多事 情有很强的批判精神,也会导致你错过很多机会。所以真正有效的大需求是非常稀缺的。大量的需求是不该做的,只有通过大过滤器的,即同时符合(能做出来 + ROI为正 + 规模足够大 + 防御性强)
–《王慧文清华产品公开课》

王兴经常说一句话,如果你分析得足够好,那么决策会自己呈现的。

如果大凡你能做好一件东西,你为啥还要做很多做不好的东西呢?
就像怎样改变茅台在中国人心中的地位啊?
多推一些便宜的非53度酒,包括茅台啤酒和红酒,甚至茅台米酒啥的,以及茅台矿泉水、茅台酒店、茅台手机、茅台空调,加快推出的速度,5年出厂的规矩也不要了,假酒也不管了……10年后,茅台的地位应该就彻底不一样了。
—段永平

生活终于稍微平静了下来,很难想象过去2个月经历了什么,但是日子还是一天一天过来了。确实没什么事情是过不去的,聚焦当下,一个一个总会解决完。面对未来,保持乐观和耐心。

终于开始认命了

“错过之前,我们永远不知道自己错过了什么”,没办法什么都想要。

穷查理宝典里,反复在说:在手里拿着铁锤的人看来,每个问题都像钉子

8月

如果说2022年我的关键词,可能是,接受。
我花了30年的时间,学习这个词语。
我的韧性和努力,让我不相信命运。
可是换个维度,我应该学会和自己和解,学会和命运和解。
和解不是妥协,不是放弃,是换一种方式追求自己想要的东西,是换一种方式追求自己的理想。
“别根据你的愿望来要求现实,应该依据现实来确定你的愿望。”
三十岁之前,很多东西就像考试一样简单,是可以死磕下来的,三十岁之后,面对更复杂的环境和挑战,单纯死磕是解决不了问题的。那么,先接受她。
面对困难,我仍然会死磕,但是,我不会只死磕。

这一刻,我忽然发现,拥有一个平常的,普通的周末挺好的,收拾收拾屋子,做做饭,看看电影,聊聊天。

其实一个大客户不是公司最主要的事,大客户很重要,但是市场那么大,丢了还有别的,一定要平常心。
整体方向和数据管理才是公司最重要的事,之前我有的时候会颠倒黑白了。
不过,这个的前提是找到了PMF,且正在规模化扩张,且我不是销售负责人的情况下。

王兴:一位参加过对越自卫反击战的投资人跟我说,多数人对战争的理解是错的,战争不是由拼搏和牺牲组成的,而是由忍耐和煎熬组成的。

能控制自己不做一件事比让自己做一件事,更难。每天我开始问自己,不做这个会不会让公司死掉,如果答案是no,我就不会做。 抓大放小,优先级

“创新过程中目标的重要性,几乎是如何高估都不过分。
哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长,装备也不出众,他最大的优点就是敢一路往西开,虽然是基于错误的目标「xx距离之后就从另一个方向到印度了」,但至少他有个目标。
哥伦布首航后,那条航海线路立刻就变得很常规了,因为已经有一个清晰目标。”

9月

理性思考和情绪思考是此消彼长的关系

低级的欲望通过放纵获得,高级的欲望通过自律获得,顶级的欲望必须通过煎熬才能获得。(转)

好,真好,是真的好

真的挺想把产品做好的,其实我应该也有这个能力

相逢在高处

昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为

10月

“我犯下的愚蠢错误,恰恰证明了自己首先就不是那个真正勇敢和坚定的人。我这样的人,还能不能让大家相信继续走下去会有光明的未来呢?”
—- 总会过去,总会到来
同为创业者,同犯过错误,感觉每句话都心有戚戚焉

“从那时到今天,我都相信趁早拥有着中国最勤勉务实的人生目标管理团队,因为他们就是那些勇敢的人,坚定的人,有所承担的人,沉默但像星星闪耀的人,他们曾在人群中认出我,然后一直和我在一起,做着相信和值得坚持的事,志同道合。” –《总会过去,总会到来》

“当初遗愿清单上为什么会有这条,就像创业为什么要融资增长做大做强一样,因为人们会觉得能做到这些是厉害的。别人没有的我要有,别人做不到的我要做到,这样才能彰显我优秀呀。至于是不是真有乐趣不是太重要,反正被羡慕就已经是乐趣所在了,世俗成功的逻辑都是这样的。一个单侧耳道狭窄的人偏要拍潜水照,和听人忽悠非要让公司养猪,这两件事,其实是相似的。” –《总会过去,总会到来》

“时间管理的目标不是更高、更快、更强,而是让时间自由。生命有限,死生契阔,时间并没有绝对的自由,但总有能争取到的最大限度的自由。这自由是让喜欢的事充分完成,让不喜欢的事按需完成,让下班后的人更有章法,让不想上班的人能挣脱。更让所有人都知道,在客观的时间中,存在着去往这一切的路径。” –《总会过去,总会到来》

“赞叹的是,这一年间我有了大变化——开始能够专注休假了。之前以为根本做不到。可见没有什么你以为根本做不到的事,主动追求加上外力,四十岁上也能求新求变。 外力之一是叶先生。婚姻的确是件大事,婚姻会重新配比你的业余时间,产生出一种叫作“共同度过”的东西,然后天长日久,伴侣的习惯和认知会严重渗透进你的生活。 叶先生和我一起生活了十年,每年开端他都会严肃计算在新的一年共有多少天假期,分析假期在一年中如何排布,然后会认真和我比对日程,甚至提前半年就讨论去哪里休假。 头几年我都觉得这类举动非常好笑,因为他谈论假期的神情总像是在谈论什么决定命运的重大事情。” –《总会过去,总会到来》

“我认为假期怎样都行,在家待着也行,出远门也行,能休息换脑子就是好的。后来我理解到这可能是叶先生把握“人生”的方式,毕竟一年大多数时间交给了公司,仅存的假期当然就珍贵。 而我创业,工作和生活密不可分。我认为把握“人生”的方式在每一天里,唯独不在假期,反倒是假期把我的连绵人生切割开来,令我打破节奏,被迫休整。我选了创业,就是选了不再有真正的假期。心里不放假,去哪儿都有挂碍。不存在关上电脑和手机就告别工作这件事,我就算关上脑子,一切问题还是我的,问题不会自动解决。叶先生的假期当然有质量,他可以随时关上脑子,令人羡慕。
好在,后来叶先生出现了,再后来问问出现了,他们令我打破节奏,被迫休整。先是叶先生让我发现,我们的假期合影有时真心不错。“像是一对璧人呢。”我在心里说,因为那画面就像是少女时代想象的理想家庭海报。后来是问问长得太快,一举一动里经常出现成长飞跃,不盯紧就错过,因此就一直盯紧,渐渐沉浸其中,我于是和假期融为一体了。” –《总会过去,总会到来》

“在今年,当我注视全家的度假照片时,突然意识到:我曾经渴望的未来生活应该就是现在了。三十岁渴望的未来是四十岁,我曾经用十年去期待它的到来,现在已经来了。我已活在自己的未来里,此刻就是未来。辨认当下美好,沉浸其中,记取此刻。不然,我的未来何时才来呢?总不会在五十岁才到来吧。” –《总会过去,总会到来》

“我们往往是通过追求成功去追求幸福,但我们应该时时刻刻都去追求幸福。” –《总会过去,总会到来》

“作为公司创始人,说是在带领着团队创业,但很多时候,我的创业感受是团队在转圈给我发卷子做题。就好像我刚刚还埋头在上一节课留的五种时间的作业里,铃声突然响了,下一节课的互联网产品任课老师又走了进来,并迅速发下新卷子,要求我马上做。但这一次,我迅速做出来了。” –《总会过去,总会到来》

“但后来的岁月会告诉我,心酸的并不是面对甲方,毕竟甲方评判的重点都是围绕方案和作品。后来的岁月里,我还会遇到另一类PPT宣讲对象,他们普遍壮怀激烈又刻薄无情,他们叫作投资人。” –《总会过去,总会到来》

“好工作和好的恋爱一样,足够迷恋其中优美灿烂的部分,才能忍受其他时刻的煎熬,因为这两面总会相伴而生。” –《总会过去,总会到来》

“比如,和问问过马路,一个开车人和一个骑车人发生了矛盾,双方停在马路中间大声吵架。问问转过来对我说:“他们可能是因为没有梦想,没有梦想才有时间停下来吵架。”问问还会说:“你喜欢什么都无所谓,但你得有喜欢的东西,要不你每天就没意思了。” “我给你讲一个恐怖的故事,一个人的胆子变小了,他就再也不敢做新的事情。这就是一个恐怖的故事。” “成功就是,你累,也别放弃。” “我喜欢我自己。” “你一直站在海边,就会想要更大的海浪!”” –《总会过去,总会到来》

“运动员精神不是赢的时候才有,输的时候更要有。人就是因为输的时候也有运动员精神,未来才能重新赢的。” –《总会过去,总会到来》

”哭很正常,但哭完要调整状态继续比赛。因为一流泪,就看不清球了。“ –《总会过去,总会到来》

”每一次练习都要追求沉迷和喜爱没错,但每一次出发都要去争取赢,去重新试探和球场、和对手、和自己的关系。争取赢,当然也要做好体验输的准备。明知输赢是常事,还是会出发,这就是平常心。平常心不是置身事外的不作为,而是该争取的都会努力去争取,但心里知道,输赢只是此刻,人生灿烂广阔。“ –《总会过去,总会到来》

“按照这个思路,我把莫安那、梅利达、花木兰、艾莎和安娜都安排进问问的电影清单,让她去领略这些主人公相似的品质:坚毅、专注、言而有信、勇敢、耐心,不断寻找自己的意义和使命。为了加强熏陶,我还会在一起看的时候加以点评和引导,让问问注意到大公主们每个人都有特长,比如武术、弓箭、帆船驾驶,再让问问去看她们如何分辨出朋友和敌人,如何面对逆境,如何来到重获勇气的时刻,如何遇到挑战,做出选择。顺带也给问问指出,你看,每个大公主都有着自己独特的漂亮。” –《总会过去,总会到来》

”前几年我是迷糊的,但后来当我研究起时间管理以后,发现和谁结婚事关重大——婚姻既然占据了人生的漫长时间,尤其是闲暇时间,而且配偶常常在侧,最是可以互相陪伴和监督的,理论上一定能产出结果,甚至成就。前提是,婚姻里的两个人,能够达成共识,锚定结果,向更优的好习惯、好秩序流动。“ –《总会过去,总会到来》

原本想要剧本A,结果拿到了剧本B,看起来也不错。#放下执念

未来这种东西,信才有,做才有,熬才有

GTM策略,top down vs bottom up

“当太多事情变得不确定,才会更加珍惜每一次的「如期而至」”

“少年时不能遇见太过惊艳的人,那将意味着往后余生不过尔尔。”

创业第六年,依然很难,忽然开始享受创业的过程。享受苦难本身也是其中的一部分。

新人干老事,老人干新事。

不是所有人都喜欢折腾。有些人觉得找pmf的过程是在探索这个世界,会有新奇感。有些人觉得这就是折腾,会沮丧痛苦。

就像在一个黑屋子里摸着摸着,最后也不知道哪里是门,但这本身就是一个探索。

低成本短周期的验证。
科学的本质,就是假设,检验。

叔本华说,“你只能做你想做的,但不能要你想要的”

前辈说:伟大的生意都是简单的:

  • 你做最好的产品
  • 赚合理的利润
  • 让消费者的生活变更好
    没有套路,如此重复这一过程。

11月

想清楚自己要什么,不拧巴,不纠结

要知道,时间他不是静止的。一年很快,10年很快。一年又很慢,十年又很慢

干了这么多年产品,感觉自己刚刚会做产品。
产品本质上是对需求的抽象,对人群的抽象,对场景的抽象。
而这一切抽象,来自数据,而不是客户嘴里,更不是直觉

漏斗思维,概率论,是多么重大的科学依据呀

最近一段时间,是我这么多年来最享受创业的过程,虽然业务还没有爆发式增长,但是我发现了很多确定性的东西

念旧,而不怀旧

越来越理解,脚踏实地,仰望星空的含义了

学习做CEO很重要的一点,就是控制自己做事情的冲动

Almost无限接近yes,却不能改变其no的本质.
「almost lover」真是天底下最悲伤的词了。我几乎就让你爱上我了。我几乎就成功了。我们几乎就拥有爱情了

“毋庸置疑,好的事情总会来临,而当它来的时候,不失为一种惊喜。”

“爱是世界上最坚韧的能力。失去一场爱,还有下一场爱。失去一个爱人,还有无数个等着我们去爱的人。
现在的我,爱过人也被人爱过,我受过伤害同时也伤害过别人。”

Choose a problem to solve, not an idea to build.

“或许咱们现在经历的,就是普通人创业能走出来的最好的路径了”
我的合伙人忽然对我这样说,嗯,我觉得他说的特别对。

今天和一个合作伙伴有些闹僵了。
我反思了一下原因,可能是因为他在XXX上给我了一些支持,然后想当然的希望我在XXX上给足够的支持,但是我并没有被明确的告知,或者说,就算我被告知,我可能也没有那么大的能力给到反向支持。
结果合作伙伴就觉得我算计,觉得我斤斤计较,然后觉得我没有给到足够的反馈最后非常生气。。。
其实我也挺委屈。。。在这个合作上,我出了钱出了力,我只是期待纯粹项目合作的进展,我没对其他有预期,有销售支持的时候,我特别感恩,但是我自己的公司都自顾不暇,我哪里有能力反向支持。
不过反过来想,我们在帮助别人的时候的初衷会不会也不太纯粹。
创业多年,收到了非常多的帮助,也在尽可能的在能力范围内多多帮助别人,但是帮助的初衷还是要纯粹一些,其实大多数时候,我们无法从我们帮助的人那里得到什么,也很难回馈给帮助过我们的人太多,当时帮助可能还是要继续,传递上一个人的支持给到下一个,可能就是我们唯一能做的。

寒冬还是来了,我开始做起我不得不做的事情

12月

圣人之道,吾性自足,不假外求

今年最大的一个心态变化,是不再顾影自怜了。
人生对谁都不会特别简单,同时人生也是一场马拉松,我能做的,就是时刻以超高速的进度前行。没什么累不累的,更没什么我最辛苦,享受当下的每个时刻,都是自己的选择。

“只有第一名是时间的朋友,其他人都是市场的敌人”

在高速路上,低速是危险;走山路时,高速是风险。创业需要不断调整车速。

“2023年,说一些最朴素的祝愿,祝愿我们,“按计划推进”,“如期进行”,“顺利抵达”,“圆满完成”。 ”

比预期要好,一家人永远在一起,家人既是你的软肋,也是你的盔甲。

“人的一生就像花开花落,绚烂一时,转瞬即逝。一切听其自然,不去做自己做不到的事,不压抑内心的自然冲动,就把自己的人生按照花开花落的节奏去安排去接受好了。 ” — 李银河

“运气来的时候,你得还在桌上坐着。”

任何产品能力的创新都不会一劳永逸,即使是颠覆式创新,也不过两年的时间差,通常我们也就半年或者一年。
更重要的是持续创新的能力和商业化的能力,正向飞轮。
当然我不是在否定一个产品创新的意义,实际上没有这个创新,可能你压根没有后面持续创新和商业化的机会

“对不可改变,不可能征服的事要会放弃。”

“人是宇宙中非常非常渺小的存在,人生的时间又是无比的短暂,能做的能改变的都是极其有限的。这应该是我们时时都应该清楚的背景。人的思维观念在很大程度上取决于他的出身,年幼时受的教育以及当前自身的利益角色。所以当判断一个权威的观点,或者判断一个世俗通行的看法,一个父母的期望的时候要能知道他的背景,结合他的背景利益角色来看。在结合了这些背景事实的基础上需要的往往只是常识去判断,更多的需要的不是睿智,而是面对事实时是否有勇气依然追寻理性。(常识其实是显而易见,非常容易理解的,但我们各种继承的偏见和个人利益导致的偏见蒙蔽了我们,让我们对这些常识视而不见。这个是不是和佛经里讲的很像?)”

“普通人性中最令人遗憾的一种人性就是嫉妒,因为嫉妒的人不会从自己拥有的东西中寻找快乐,而会从其他人拥有的东西中找寻痛苦”。嫉妒是不同阶级,国家,性别之间趋于公平的主要动力。同时,期望通过嫉妒来获得那种公平也会是最糟糕的公平。它在削减幸运者的快乐,而不是增加不幸者的快乐。

“人性的一个特点是总是更乐于给不太需要爱的人爱,就像银行更愿意借钱给不太需要钱的人钱一样。”

“”所有的不快乐都是由某种分裂或不一致造成的。意识和无意识不协调就会造成自我分裂。不能靠客观兴趣和爱的力量将自己和社会连在一起,就会造成两者不一致。”

“罗素自己在《幸福之路》的《论努力与放弃》一节中说,”中庸之道,是一种乏味的学说,但很多事情都能证明它的确是真理”。所以,对知识对自由的追求是否也应该有所放弃呢?比方说,放弃对上帝是否存在的无尽探求,而只是笃信他存在,这样会不会更幸福?如果能心甘情愿的放弃部分自由,笃信自己在一国一地和一个人在一起是好的,会不会更幸福?”

而我们人类往往却又是越缺什么想要什么,缺胳膊想要胳膊,缺腿想要腿,人生终将逝去,却常求长生不老,爱情并不永恒却寄望于不变的石头。也许这个世界本来就无法确定,本来就无常,所以我们才如此不懈地追寻永恒,追寻确定的安全感。我们不但追寻,还老想握住它,干扰它以此证明它的存在和自己的存在。可是殊不知它的存在也许根本就不是你所想的样子,它也从来不是不变,你越测量它,就越干扰它,越干扰它就越不是原来的它。当你无数次测验让自己心安了之后,它却已经被你改变了。如同信任、如同爱情,它测不准,测多了也就不在了。你只有笃信,只有认可不确定的命,接受它,它才在,你才幸福。

“应该用一个合理的价钱去买好公司,而不是花时间去捡烟蒂(价格便宜,有些残余价值的、但往往不那么好的公司)这在创业里是更加容易体会到的。如果一个业务特别容易做,也不需要付出大的代价,往往不是长期带来大量现金流的好业务。好的决定往往是艰难的,需要付出痛的代价的。一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题,而不是四处捡一大堆芝麻(四处捡芝麻的心态往往是连芝麻都捡不到的,这和积小胜为大胜是完全两码事)。”

“能让过去翻篇,是种重要的能力。有些东西,失去了就是失去了,但相比已经失去的,你还剩下什么,面向未来你还能创造、守护什么才更重要。要关注后者,而非沉溺于前者,你才不会总是活在过去中。人若被过去绑架,也是种悲剧。”

“关于新旧关系,很多人习惯用你死我活的战争思维来看待,好比对于整日围坐于古罗马角斗场的人来说,非此即彼就是全部的世界。也许角斗画面能带来一些感官刺激,但大自然多样生态共生迭代才是持久的真实。”