2024 年我的关键词是 -- 九死一生

“经历过九死一生的第一死，就会觉得第二死，第三死都不是什么问题了”，在年底和一位上市公司的董事长聚餐，有人问他如何能连续做一家公司做 25 年的时候，他说到这个。

如饮醍醐。

于是我把这个词作为了 2024 年的关键词，致敬这一年坚强勇敢的自己，也算年底送给自己一颗糖衣炮弹，甜甜心，增加些许能量。当然更重要的是，无论经历了什么，依然「生」着。

从 2016 年开始，每一年都会给自己一个关键词来回顾过去的一年：2016年是激荡， 2017年是蛰伏，2018年是厚重，2021年是感恩，2022 年的接受，2023 年是奔跑。

在 2024 年的年底，回顾一年，确实「九死一生」是最合适的。

幸运的是「第一死」 并不在这一年，所以这一年经历了几次「第几死」，只要「生」着，就是莫大的幸运。

2024 年从外部视角来看，一切都在欣欣向荣，公司发展的也还凑合，虽然不如预期的增长，但是客观评价还算不错。如果在这种情况下说「死」，一方面有些晦气，一方面有点“凡尔赛”或者矫情了。但是从公司内部视角来看，公司确实今年面临了蛮大的外部挑战，尤其在我个人内心的煎熬上说创业十年之最并不为过。我至今记得有一个凌晨被噩梦惊醒的凌晨，最后熬到清晨去奥森跑步平复了状态。这一年每隔一段时间就会头皮发麻两眼发黑不知道下一步该怎么办，幸运的是我逐渐学会了在这种情况用什么样的频率大口呼吸。

然后，起码现在看起来，虽然不知道是不是走过来了，但是似乎没有变的更坏。

然而最让我觉得惊讶的是，当团队知道困难来临的时候，竟然是空前的团结，原来困难不只会打散团队，也会团建团队。合作伙伴和客户对我也充满了意料之外的包容和信任 --- 感恩溢于言表，团队、客户和合作伙伴的信任，让我相信我似乎创造了一些价值，或者起码没做什么坏事。

是他们的相信，让我更加相信。

这么说起来也是可笑，创业者应该是“因为相信，所以看见”，可是走到不同阶段，很多事情的相信，需要身边人的力量，一起相信，一起前行。尤其年底年会上听到团队的分享，以及年度和核心成员的 1V1，与其说原本是我想解决大家的问题，不如说在结束谈话之后，我得到了反哺。

感恩

虽然这一年挺不容易的，但是到了年底回头看，最大的就是感恩。一些事情，兜兜转转，找了很多方案，最后竟然还是靠着很多年的朋友和导师，用最朴素的方法去解决。

“你们为什么不早点来找我。”在我走投无路请求我的导师帮忙的时候，他这样说。

是啊，为什么我不去求助呢？我一直在告诉我的销售团队，要勇于求助，不要害怕拒绝，我也一直以为自己并不害怕求助，可是我自己却在大事情面前，怯了一年。

“只要那个人愿意见你，他就知道你是一个什么样的人，你的问题几乎就解决了。”后来在他帮我解决的过程中，我越发明白，做公司就是在做人，你是一个什么样的人，公司就会长成什么样子，而公司长成什么样子，也是因为你是什么样的人。

很多人愿意帮你，是因为值得帮。所以要努力长成一个值得帮的人，值得信赖的人，而这个核心是，是不是努力在做一个创造价值的人。一个人愿意为另外一个人背书，多数原因是因为一次又一次的小事汇聚。

虽然这一整年见识了很多阴暗的角落，但是在大是大非面前，最终这个世界还是向善的，也是这些希望创造价值的人推动了社会的发展，似乎冥冥之中，创造价值的人就会拿到免死金牌，九死一生，最终开始下一段征程。

九死一生，还能生，就感恩，感恩每个艰难时刻支持我的每一个人。

除了感恩人，我第一次想感恩挫折。以前觉得这种事矫情，但是随着打怪次数越来越多，确实发现多打一些小怪，多受一些委屈，让自己比较皮实，确实有利于面对大的挑战，因为这样能让成长更加循序渐进一些，不然一个大的成长直接拍下来，很容易直接拍死。

隐忍

今年学会了一个我从没想到我会学习的能力 -- 隐忍。

不过隐忍和控制脾气是两个事情，年底和团队 1V1 的时候，很多人说我的脾气有改变了，说我会控制脾气了，其实我并没有控制，未来也没太大的意愿控制，只是我确实对待很多事情有了新的认知，有些事不太在意了，有些是理解更多了，所以看起来包容比较多。

隐忍是团队之外， 我咬着牙做了一些违心的事情也什么都没说。这些都是从前的我鄙夷的事情，最后咬着牙也都干了，或许也是成长的代价。其实现在回头看，有些事情做的也没那么有必要，不做也不会影响什么结果，不过换个思路，做与不做不是最重要的事情，对于心力的磨炼或许才是最重要的事情。

毕竟最终追求的，还是成长，就像年会我一直在说的，成长是不变的主题，成长是最核心的驱动力。

好在我发现自己有一项超能力 -- 记忆力不太好，尤其一些不太好的事情。我总能听到一些人说“我永远不会忘记那种感受”之类的话，但是好像隐忍过后，我真的忘记了那种感受。

后来发现，隐忍也不是妥协，只是在一些比较重大的事情来临之后给自己留有空间，最好的空间就是没有反击，就是顺其自然，想明白以后再开始。所谓年轻气盛就是不考虑结果的反击，不如慢一点，忍一忍，等一等，然后再说，毕竟人生还长，未来还长 --- 相信时间看得见。

所以所谓“不吐不快”的人，其实不是什么率真，因为大部分的“不吐不快”其实并没有解决什么问题，相反只是让问题更加糟糕了。

性格要率真，做事要隐忍。

希望在新的一年，自己能在大是大非面前沉得住气，不过违心的事情还是少做或者不做，这样或许就能少长一些白头发了。毕竟努力变强的一个原因之一，就在希望能有更多选择的权利。

希望自己在新的一年，可以回归初心，创造一些价值，任性的做一些选择。

谦卑

今年越发觉得，谦卑是一个很高级的词汇。

很多时候傲慢来自于见的不够多。见到足够多，交流足够多，就会知道自己有多渺小，就会变得谦卑。

当一个人足够谦卑的时候，真的可以不带任何情绪的去面对任何质疑。

内心要足够强大，才能足够谦卑。

以前觉得这是情绪稳定，后来我发现这和情绪无关，而是足够谦卑。

我始终觉得，没必要控制情绪，但是要能感知自己情绪的变化，更重要的是提升底层认知，当人变得足够谦卑和包容，其实真的也不太容易有情绪了。至于真的道行不够真的有了情绪，就应该自然的爆发和表达，毕竟憋着也不解决问题，早出现，早解决，而且还有利于身体健康。当然，这和上面说的沉得住气，其实是我想表达的两个不同视角的事情，不过这说的就有点远了。

今年意外的加入了很多组织，所以见到了很多厉害的人，其实也是和这些人的交流，让我重新开始重新思考谦卑和低调。

对，谦卑之外，如果可以，我希望自己能低调一些。

但是很多时候，作为一个刚刚初露矛头的小创业公司，其实低调本身就是傲慢的一种表现。因为越没有名气，越要高调，因为要吸收足够多的注意力，才能吸引资源，支撑自己的发展。随着体量越来越大，就要学会低调，不能在翅膀还没长硬之前就去引起巨头的注意，当然真的长到一定体量，必有一战也是在所难免，但是前提是实力需要配得上。将强未强的时候，其实最危险。

低调和高调，本身也是一种平衡。高调低调是有策略的，但是内心的谦卑确是至关重要的。大部分的重大决策，从更长远的角度来看，做什么本身并不重要，为什么这么做，反而更重要。

不过确实作为一个 i 人，其实低调确实让我自己更舒服一些，向内看，总是能收获很多能量。但是有的时候迫不得已，一直要向外放，这可能就是我这个岗位的一个宿命。

不再恋战，纵情向前

虽然这一年，遇到了很大的挑战，但是好在年底，总是确定了一个解法 -- 不再恋战，纵情向前。

有一篇即刻我说：“我只希望当下遇到的所有不容易，在解决之后有机会能笑着说给团队听，那一定是一个平凡人克服困难成为英雄的美丽故事”

年底和合伙人复盘的时候，我说这些事情，可能我希望永远不说了，但是合伙人比我乐观，说未来还是有机会说出来的。但是说还是不说，其实没那么重要了，起码对于我个人的感受来讲，完全不重要了。这个时候发现，很多时候的表达，其实不是为所欲为，而是真的需要有一定的目的。

而真正的过去，就是过去了，凡是过往，皆为序章，不再恋战，纵情向前。

一步一步，解决问题

2024年，是我创业的第十年了，虽然创业没有世俗意义的成功，但是对于创业的理解却逐渐开始有了“创业老兵”的雏形了，面向个人成长维度，我觉得也算成功了。

创业越往后走，创始人到底最应该关注的是产品、技术还是销售，边界已经越来越模糊了，本质上，就是在解决当下最难的问题，当下最难的问题是什么，就应该解决什么。越往后走，拼的就是一个解决问题的能力，不管是认知、经验还是资源的加持，本质上还是看能不能解决复杂问题，有没有意愿解决棘手问题，有没有心力解决痛苦问题。

拼到最后，谁能心态平和的一道一道题目解下去，谁就能走的更远。

希望2025年，我能拥有一颗耐心解决复杂问题的平常心。

未完成的「运动 100 天」

如果说今年的小遗憾，就是明明可以今年完成 100 天的运动计划，在年底却因为流感彻底歇了。这一年，跑步，跳舞，滑雪，普拉提加在一起，凑凑合合只做到了 94 天。

所以好多事情还是得打提前量，不然就一定会有异常，本来以为能在1月找补回来，然后也糊弄到2024 的成果里面，毕竟春节之前都不算过年嘛，结果发现 1 月还是失败了，不过有点遗憾也蛮好，可以重新憧憬 2025 年的 100天。

虽然没有完成 100 分的结果，但是到了年底，看到我的 5 公里最佳成绩在逐步进步，还是蛮欣慰的，虽然朋友圈很多跑步大牛，5公里跑进 30 分钟不是什么值得炫耀的成绩，但是对于我个人来讲，就是我历史上最好的成绩了。即使 8 年前跑的下全马的我，5 公里都跑不进30分钟 -- 虽然耐性不错，但是速度一直不行。

这一年，我拿到了 11 个「五公里最快记录」，从最开始的 33 分 52 秒，到年底跑到了 29 分 30 秒，这个数字弥补了我没有完成 100 天数字的遗憾。

跑步和成长本质上是一样的：和自己比，看到自己的进步，追踪自己的进步，持续给自己正反馈，本身就是一件很幸福的小事。

这一年的运动里，跑步还是最多的，一大半的时间都在奥森，见证了奥森的春夏秋冬，清晨和傍晚。我经常看到有人在奥森架着三脚架拍照，而我回头看，却发现跑步这一年，只有6张跑步路上的照片，其中有一半还是因为在大理旅游。奥森春夏秋冬的风韵，似乎都因为我过于醉心跑步而忽略掉了，人总是会忽略身边的美景，然后一心向往远方。有的时候也应该停下来，感受一下身边的美好，所以 2025 年的跑步，我决定多看看路边，多记录一下美好。

关于人的关系

2024 年的年底，为了搞客户去了一趟深圳，却阴差阳错没有目的的聊了几个大长天。在过去创业的 10 年，我总希望每次开会都尽可能高效，我期待能5分钟开的会绝对不 10 分钟开完，我也越来越享受这种高效的沟通。但是现在回头看，有些时间是应该被浪费的，有些机会，就是要慢下来，才能聊出来。希望 2025 年，能有一些从容的机会，慢慢聊聊天，其实好多事情或许也没有那么着急。

除了慢慢聊聊天，或许很多交往，也没必要那么有目的性。创业以来，功利性变的越来越强，在过去，一个饭局如果没有任何目的，我一定不会参加，因为实在 i 人属性过强了。但是后来发现，其实偶尔没有目的的聊聊天，反而会有意想不到的收获。或许我应该尝试找找“交流本身就是一种放松”的状态。

创业十年，收获了很多人给我的善意和真诚，希望有机会，也能把善意和真诚做个传递，有机会顺手也能给到别人支持和鼓励，就像我曾经收获的那样。但是更重要的是，不能辜负身边人的信任，因为信任的构建需要很多年，而摧毁，往往只在一瞬间。

希望在越来越复杂的商业环境中，自己能永远善良，真诚待人，不忘初心。

2025 年，还有两个小小的愿望，一个是希望能重新完成运动 100 天，另一个就是希望能多读读大模型的论文，2024 年因为种种原因，只是功利性的看了一些，我的浏览器开了很多论文的 tab 页，今天竟然发现还有 2023 年遗留的内容。我还有很多技术问题没有答案，我还有很多未知想要探索，我需要这些时间。

最后，祝愿新的一年，可以肆无忌惮的探索。

探索技术的边界，探索组织发展的新形态，探索情感的新状态，探索一切未知。

持续努力，持续真诚，持续善良。

句子：

  • 主动
  • 学习型
  • 公平